洛阳孟津:社区主理人开启基层治理新篇章
洛阳孟津:社区主理人开启基层治理新篇章
洛阳孟津:社区主理人开启基层治理新篇章新华社北京(běijīng)6月22日电 6月22日,《新华每日电讯》发表题为《下先手棋(xiānshǒuqí)·建生态系·打数智牌——河南(hénán)文旅热背后的社会治理答卷》的报道。
嵩山少林(shǎolín)的晨钟暮鼓,开封夜市的烟火升腾,洛阳(luòyáng)满城的汉服华裳……近年来,河南文旅频频“出圈”,热度空前。
2024年(nián),河南全省接待游客量首次突破10亿人次、旅游(lǚyóu)综合(zōnghé)收入(shōurù)首次突破1万亿元。今年端午节假期,河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元,同比分别增长4.7%、5.3%,实现文旅市场量质齐升。
如今,游客对旅游目的地的评价,早已不简单限于(xiànyú)景区之内,而是贯穿“吃、住(zhù)、行、游、购、娱”等多个环节。这背后,是对一地一域社会治理能力水平(shuǐpíng)的考验。
如何通过高效能治理“护航”文旅产业高质量(gāozhìliàng)发展?河南正在给出(gěichū)自己的答案。
下先手棋:从“末端应对”到“前端(qiánduān)治理”
“来一次洛邑古城,赴一场汉服之约(zhīyuē)。”近年来,河南洛阳洛邑古城成为颇为有名的“汉服打卡地”,吸引(xīyǐn)众多年轻人奔赴而来。
洛邑古城所在的洛阳市老城区,辖区面积仅50多平方公里,常住人口约25万人(wànrén),却分布着5个(gè)A级景区,2024年接待游客(yóukè)超4000万人次。
“2023年‘汉服(hànfú)热’掀起以来,老城区的汉服商家从18家激增至1100余家,汉服跟拍(pāi)、特色民宿等相关业态也蓬勃发展,直接带动就业超3万人。”老城区文旅局(wénlǚjú)副局长杜婧说。
景区密度高,游客流量大,随之而来的种种新矛盾、新问题,对(duì)基层治理(zhìlǐ)能力提出新挑战。
对于汉服租赁中的“模糊(móhú)地带”,该如何厘清?老城区引导行业自律,推动形成签订标准合同文本、关键条款口头(kǒutóu)再确认等机制,并通过网格巡查、红(hóng)黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家,“多指导、勤督促”;对守规(duìshǒuguī)经营的商户,“多支持、强引导”。
面对(duì)蜂拥而来的跟(gēn)拍(pāi)摄影师,该如何管理?为更好服务游客,同时避免恶性竞争,老城区文旅部门联合景区管理单位,对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证,设立“先试(xiānshì)拍、后付费”规则,建立“不满意、先赔付”机制,明码标价、亮号经营。
得益于科学规范的管理,洛邑古城已然从(cóng)“网红”变“长红(zhǎnghóng)”。漫步其中,曹植笔下“罗衣何飘飘(piāopiāo),轻裾随风还”的美人随处可见,脸上洋溢的尽是文化自信。
“把工作做在(zài)前面(qiánmiàn)。”老城区委书记赵书政说,“基层治理走深一步,游客体验就提升一寸,文旅品牌就擦亮一分。”
游客们在开封清明上河园游玩(yóuwán)。新华社记者 吴刚 摄建生态系:从“单打独斗”到(dào)“多方协同”
临近暑假,“八朝古都”开封迎来一年一度的旅游旺季(wàngjì)。
作为老牌旅游城市,近年来(jìnniánlái),开封频频跻身全国最火旅游目的地榜单,清明上河园、万岁山武侠城等纷纷成为“现象级”景区(jǐngqū)。
伴随(bànsuí)大客流而来的,也有城市(chéngshì)治理新痛点:城市承载力不足、配套设施不完善、管理不精细、服务水平不高……
为此,开封统筹建立多部门联动的全链条机制(jīzhì),凝聚合力:交通部门(jiāotōngbùmén)增开15条旅游公交和旅游巴士专线(zhuānxiàn)、增设30余个临时停车场;市场监管部门评选出31家早餐名店、50家餐饮名店,并培育40家精品民宿;完善联合督导执法长效机制,坚持“日督导、日通报”,持续(chíxù)整治哄抬价格(jiàgé)、占(zhàn)道经营、欺客宰客等文旅市场“顽症”;首创“放心消费险”,政府财政拨款为消费者投保,让游客无后顾之忧。
“市直各部门和辖区联动发力,开封全市(quánshì)一盘棋的‘大文旅(dàwénlǚ)’格局蔚然已成,文旅市场品质持续提升。”开封市(kāifēngshì)文化广电和旅游局副局长谢绍全说。
文旅产业点多面广,复杂性日益凸显。河南多地以改革破题,着力构建(gòujiàn)多元协同的治理(zhìlǐ)共同体。
从开封(kāifēng)向西(xiàngxī)不过几十公里,便来到小城中牟。曾经的传统农业县,如今已摇身变为文旅新城。
“只有河南·戏剧幻城”是中牟县乃至(nǎizhì)河南省文旅的标杆性项目,2024年观剧(guānjù)人次达1600万,省外游客占比超80%。
“以‘只有河南·戏剧幻城(huànchéng)’为龙头,我们打造多维IP矩阵,全域协同运营。”据中牟新区(xīnqū)党工委书记丁文霞介绍,当地(dāngdì)连续三年将文化旅游工作作为“一把手(yībǎshǒu)工程”纳入县政府工作报告,构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子共同推进,35个县直(xiànzhí)部门和乡镇协同发力的发展机制,“我们还集聚(jíjù)64个产业项目,出台18项扶持政策,不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。
如今,沿郑开大道分布的8大主题乐园,构建起“室内剧场+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城,正向“世界级度假(dùjià)旅游(lǚyóu)目的地(mùdìdì)”的目标迈进。
打数智牌:从(cóng)“人工应对”到“智慧中枢”
不久前的一个傍晚,登封市民王女士在嵩山景区附近经过时,发现一处路面凹陷,可能影响游客体验。她随即拿出手机拍照,并(bìng)通过“郑好拍”上报了(le)该问题(wèntí)。不一会儿,当地的市政养护车辆便抵达(dǐdá)现场,开展修复作业。次日清晨,路面就已恢复平整。
线上“一键(yījiàn)呼应”,线下“快速响应”,这是河南登封(dēngfēng)数智治理新格局的缩影。
深化智慧城市(chéngshì)发展,推进城市全域数字化转型,是推动城市治理体系(tǐxì)和治理能力现代化的必然要求。在拥有(yōngyǒu)嵩山、少林寺、嵩阳书院等知名景点的登封,“网格治理+数字赋能”正为(zhèngwèi)提升文旅精细化、精准化服务水平打开新空间。
“登封‘山城一体、景城相融’,景区(jǐngqū)面积大、景点散、战线长、巡查难(nán)。”走进(zǒujìn)登封市新型(xīnxíng)智慧城市运行中心指挥调度大厅,该中心主任安晓聪指着满载各种数据信息的巨型屏幕告诉记者,“为提高治理(zhìlǐ)效率,我们探索建设‘城市大脑’,实现‘一屏观全域、一网统全局’。”
据了解,截至目前,登封市“城市大脑”已联通(liántōng)文旅、煤矿、防火、医疗卫生等(děng)16个预警平台,归集县域内多个领域的要素信息400余万(yúwàn)条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山景区指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅,对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置(chǔzhì)-反馈(fǎnkuì)-评价”全流程闭环。
把(bǎ)“多中心”装进“一平台”、用“数据链”撬动“民生圈”,登封的(de)智慧治理网络越织越密。
“2025年以来,平台累计(lěijì)处置涉景区、游客事件共计1106件,事件办结率96%,群众(qúnzhòng)满意率98%。”安晓聪说。
新华社北京(běijīng)6月22日电 6月22日,《新华每日电讯》发表题为《下先手棋(xiānshǒuqí)·建生态系·打数智牌——河南(hénán)文旅热背后的社会治理答卷》的报道。
嵩山少林(shǎolín)的晨钟暮鼓,开封夜市的烟火升腾,洛阳(luòyáng)满城的汉服华裳……近年来,河南文旅频频“出圈”,热度空前。
2024年(nián),河南全省接待游客量首次突破10亿人次、旅游(lǚyóu)综合(zōnghé)收入(shōurù)首次突破1万亿元。今年端午节假期,河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元,同比分别增长4.7%、5.3%,实现文旅市场量质齐升。
如今,游客对旅游目的地的评价,早已不简单限于(xiànyú)景区之内,而是贯穿“吃、住(zhù)、行、游、购、娱”等多个环节。这背后,是对一地一域社会治理能力水平(shuǐpíng)的考验。
如何通过高效能治理“护航”文旅产业高质量(gāozhìliàng)发展?河南正在给出(gěichū)自己的答案。
下先手棋:从“末端应对”到“前端(qiánduān)治理”
“来一次洛邑古城,赴一场汉服之约(zhīyuē)。”近年来,河南洛阳洛邑古城成为颇为有名的“汉服打卡地”,吸引(xīyǐn)众多年轻人奔赴而来。
洛邑古城所在的洛阳市老城区,辖区面积仅50多平方公里,常住人口约25万人(wànrén),却分布着5个(gè)A级景区,2024年接待游客(yóukè)超4000万人次。
“2023年‘汉服(hànfú)热’掀起以来,老城区的汉服商家从18家激增至1100余家,汉服跟拍(pāi)、特色民宿等相关业态也蓬勃发展,直接带动就业超3万人。”老城区文旅局(wénlǚjú)副局长杜婧说。
景区密度高,游客流量大,随之而来的种种新矛盾、新问题,对(duì)基层治理(zhìlǐ)能力提出新挑战。
对于汉服租赁中的“模糊(móhú)地带”,该如何厘清?老城区引导行业自律,推动形成签订标准合同文本、关键条款口头(kǒutóu)再确认等机制,并通过网格巡查、红(hóng)黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家,“多指导、勤督促”;对守规(duìshǒuguī)经营的商户,“多支持、强引导”。
面对(duì)蜂拥而来的跟(gēn)拍(pāi)摄影师,该如何管理?为更好服务游客,同时避免恶性竞争,老城区文旅部门联合景区管理单位,对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证,设立“先试(xiānshì)拍、后付费”规则,建立“不满意、先赔付”机制,明码标价、亮号经营。
得益于科学规范的管理,洛邑古城已然从(cóng)“网红”变“长红(zhǎnghóng)”。漫步其中,曹植笔下“罗衣何飘飘(piāopiāo),轻裾随风还”的美人随处可见,脸上洋溢的尽是文化自信。
“把工作做在(zài)前面(qiánmiàn)。”老城区委书记赵书政说,“基层治理走深一步,游客体验就提升一寸,文旅品牌就擦亮一分。”
游客们在开封清明上河园游玩(yóuwán)。新华社记者 吴刚 摄建生态系:从“单打独斗”到(dào)“多方协同”
临近暑假,“八朝古都”开封迎来一年一度的旅游旺季(wàngjì)。
作为老牌旅游城市,近年来(jìnniánlái),开封频频跻身全国最火旅游目的地榜单,清明上河园、万岁山武侠城等纷纷成为“现象级”景区(jǐngqū)。
伴随(bànsuí)大客流而来的,也有城市(chéngshì)治理新痛点:城市承载力不足、配套设施不完善、管理不精细、服务水平不高……
为此,开封统筹建立多部门联动的全链条机制(jīzhì),凝聚合力:交通部门(jiāotōngbùmén)增开15条旅游公交和旅游巴士专线(zhuānxiàn)、增设30余个临时停车场;市场监管部门评选出31家早餐名店、50家餐饮名店,并培育40家精品民宿;完善联合督导执法长效机制,坚持“日督导、日通报”,持续(chíxù)整治哄抬价格(jiàgé)、占(zhàn)道经营、欺客宰客等文旅市场“顽症”;首创“放心消费险”,政府财政拨款为消费者投保,让游客无后顾之忧。
“市直各部门和辖区联动发力,开封全市(quánshì)一盘棋的‘大文旅(dàwénlǚ)’格局蔚然已成,文旅市场品质持续提升。”开封市(kāifēngshì)文化广电和旅游局副局长谢绍全说。
文旅产业点多面广,复杂性日益凸显。河南多地以改革破题,着力构建(gòujiàn)多元协同的治理(zhìlǐ)共同体。
从开封(kāifēng)向西(xiàngxī)不过几十公里,便来到小城中牟。曾经的传统农业县,如今已摇身变为文旅新城。
“只有河南·戏剧幻城”是中牟县乃至(nǎizhì)河南省文旅的标杆性项目,2024年观剧(guānjù)人次达1600万,省外游客占比超80%。
“以‘只有河南·戏剧幻城(huànchéng)’为龙头,我们打造多维IP矩阵,全域协同运营。”据中牟新区(xīnqū)党工委书记丁文霞介绍,当地(dāngdì)连续三年将文化旅游工作作为“一把手(yībǎshǒu)工程”纳入县政府工作报告,构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子共同推进,35个县直(xiànzhí)部门和乡镇协同发力的发展机制,“我们还集聚(jíjù)64个产业项目,出台18项扶持政策,不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。
如今,沿郑开大道分布的8大主题乐园,构建起“室内剧场+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城,正向“世界级度假(dùjià)旅游(lǚyóu)目的地(mùdìdì)”的目标迈进。
打数智牌:从(cóng)“人工应对”到“智慧中枢”
不久前的一个傍晚,登封市民王女士在嵩山景区附近经过时,发现一处路面凹陷,可能影响游客体验。她随即拿出手机拍照,并(bìng)通过“郑好拍”上报了(le)该问题(wèntí)。不一会儿,当地的市政养护车辆便抵达(dǐdá)现场,开展修复作业。次日清晨,路面就已恢复平整。
线上“一键(yījiàn)呼应”,线下“快速响应”,这是河南登封(dēngfēng)数智治理新格局的缩影。
深化智慧城市(chéngshì)发展,推进城市全域数字化转型,是推动城市治理体系(tǐxì)和治理能力现代化的必然要求。在拥有(yōngyǒu)嵩山、少林寺、嵩阳书院等知名景点的登封,“网格治理+数字赋能”正为(zhèngwèi)提升文旅精细化、精准化服务水平打开新空间。
“登封‘山城一体、景城相融’,景区(jǐngqū)面积大、景点散、战线长、巡查难(nán)。”走进(zǒujìn)登封市新型(xīnxíng)智慧城市运行中心指挥调度大厅,该中心主任安晓聪指着满载各种数据信息的巨型屏幕告诉记者,“为提高治理(zhìlǐ)效率,我们探索建设‘城市大脑’,实现‘一屏观全域、一网统全局’。”
据了解,截至目前,登封市“城市大脑”已联通(liántōng)文旅、煤矿、防火、医疗卫生等(děng)16个预警平台,归集县域内多个领域的要素信息400余万(yúwàn)条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山景区指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅,对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置(chǔzhì)-反馈(fǎnkuì)-评价”全流程闭环。
把(bǎ)“多中心”装进“一平台”、用“数据链”撬动“民生圈”,登封的(de)智慧治理网络越织越密。
“2025年以来,平台累计(lěijì)处置涉景区、游客事件共计1106件,事件办结率96%,群众(qúnzhòng)满意率98%。”安晓聪说。


相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎