首部怀柔出品微短剧在中国影都杀青
首部怀柔出品微短剧在中国影都杀青
首部怀柔出品微短剧在中国影都杀青
中经记者 吴静 卢志坤(lúzhìkūn) 北京报道
今年5月份(yuèfèn),《关于持续(chíxù)推进城市更新行动的意见》落地,宣告城市更新进入全域推进、深度实施的新阶段。
《中国(zhōngguó)经营报》记者注意到,作为首都和历史文化名城,北京的城市更新在历史文化保护红线(hóngxiàn)、减量发展天花板、超大城市治理复杂度三重约束下,通过政策创新(chuàngxīn)与多元共治(gòngzhì),探索出一条“文保优先、民生为本、科技(kējì)赋能、共生更新”的首都路径,其经验对全国历史文化名城更新具有重要参考价值。
近日,记者专访清华同衡规划设计研究院城市(chéngshì)发展策划研究所所长彭剑波,就北京城市更新过程中的典型案例以及方法论进行探讨(tàntǎo)。
高质量城市更新(chéngshìgēngxīn)项目应该“五新融合”
《中国经营报》:中海(zhōnghǎi)大吉巷项目近期开业引发广泛关注,你认为它有哪些亮点和创新点值得推介(tuījiè)?
彭剑波:该(gāi)项目最近比较热门,我认为其创新(chuàngxīn)点主要体现在四个方面。
一是文保优先与商业开发的平衡(pínghéng):在(zài)对文物古迹保护的前提下,实现了商业运营、文化传承与城市发展的良好结合,为历史地段更新提供(tígōng)了新样板。核心是处理好文物保护与商业开发、生态可持续之间(zhījiān)的关系。
二是立体空间利用模式创新:地上守形制(xíngzhì),地下(dìxià)挖价值。地上遵循原有形制和风貌(fēngmào),地下空间挖掘潜力,打造具有场景感的下沉庭院,地上地下共同提升片区的立体空间价值。
三是业态(yètài)焕新与创新:不仅重视空间更新,也重视业态更新。引入了大量优质业态,既包含传统文化元素,也有新国潮和“非标商业”,这得益于企业强大的(de)商业运营和招商能力(nénglì)。
四是运营前置(qiánzhì):项目伊始重视招商工作和运营逻辑(luójí),成功实践(chénggōngshíjiàn)了“运营前置、招商先行”的理念,开业即网红,首日客流量约20万人次,商业招租率超过96%,呈现出高质量的运营状态。
此外,它在治理革新方面也做得不错,关注了原住民和周边市民的(de)需求,打造了“主客共享”的新商圈(shāngquān),有效提升了所在片区及城南的生活(shēnghuó)配套质量。
高质量的(de)城市更新项目应该是“五新(wǔxīn)融合”的,即文化复兴、空间更新、产业焕新、运营创新、治理革新。
具体来看,文化(wénhuà)复兴(fùxīng)即在保护文物、传承文脉基础上,擦亮文化IP,塑造城市文化新地标,打造文商旅融合新亮点(xīnliàngdiǎn);空间更新(gēngxīn)即应保尽保、修旧如旧,以绣花功夫提升(tíshēng)空间立体利用效率,营造场景感,引导空间合规、合理、有序、高质量利用,新旧共生、好用管用、区域协同;产业更新即推动传统产业迭代升级以及新质生产力的集聚成势;运营(yùnyíng)创新指运营前置、招商先行,以运营绩效为重要(zhòngyào)考核标准,以平米论英雄(yīngxióng),精细化、精准(jīngzhǔn)化运营,通过运营吸引流量导入,实现(shíxiàn)价值转化,激发城市发展的魅力、活力、动力、竞争力;治理革新即践行人民城市为人民的理念,凝聚各方力量,整合各方资源,优化体制机制,通过参与式规划、协商型治理,实现共商共治共赢。
《中国经营报》:北京涉及文物古迹保护的更新项目,通常会遇到什么问题(wèntí)?在政策细则上是否有优化(yōuhuà)空间?
彭剑波:北京作为历史文化名城,中(zhōng)轴线申遗成功,对(duì)首都(shǒudū)核心区(尤其是中轴线及周边)的文物保护工作展示了成绩,也对首都城市更(gèng)新提出了更高要求。在城市更新中,必须持续践行“整体性保护”和“原真性保护”原则。
大吉巷项目比较好地处理了文物保护(wénwùbǎohù)与城市更新(chéngshìgēngxīn)的辩证关系,为(wèi)北京乃至其他城市文物集中区域的更新提供了样板。其经验表明:保护文物是(shì)第一位的,更新在保护文物的前提下进行,也是可以大获成功的。
鉴于文物保护投入大、对周边改造要求高、成本(chéngběn)高,我建议政府可以在以下方面(fāngmiàn)给予更多政策支持:
一是在业态准入(zhǔnrù)上,在符合文保要求的前提下,支持业态创新,给予运营(yùnyíng)企业更灵活的业态准入政策和支持。
二是在地下(dìxià)空间利用上(shàng),因地制宜,支持合理、创新的地下空间利用和立体营造。
三是在片区(piànqū)统筹运营上,鼓励对文物院落与(yǔ)周边片区进行统筹运营,增强针对市民的开放性、体验性和(hé)参与性,使其融入整个(zhěnggè)片区的大运营;充分发挥文物的文化传播和文脉传承(chuánchéng)价值,带动人气集聚,导入流量,促进文物价值转化和片区商业运营价值提升,呈现保护“真文物”和营造高品质生活的有机协同。
政府和市场的“双人舞(shuāngrénwǔ)”
《中国经营报》:大吉巷作为(wèi)央企主导的更新项目,落地效果不错。后续(hòuxù)以它为试点,探索政府统筹零散地块(肥瘦搭配出让),同时让开发商承担文保修缮,并通过(tōngguò)其他收益补贴(bǔtiē)民生设施的“片区更新统筹平台”模式,可行性如何?
彭剑波:这种方式是可行的(de),且势在必行(shìzàibìxíng)。中国城市更新规模巨大,根据住建部公布的数据,截至2024年年底,房屋存量(cúnliàng)方面,我国(wǒguó)城镇现有房屋总量662亿平方米,其中城镇住房存量从1978年的不足14亿平方米上升到2024年的接近350亿平方米。
近两年全国城市更新八大类任务(rènwù),每年投资项目数量稳定在(zài)6万个左右,完成投资额2.5万亿元以上。
中国的城市更新规模大、需求广,单纯(dānchún)依靠(yīkào)政府投资远远不够(yuǎnyuǎnbùgòu),需要发挥社会投资主体作用,形成政府投资与社会投资的合力,并调动居民参与改造的积极性,多方协力推进。
我在过去的工作实践中一直强调,城市更新(chéngshìgēngxīn)需要坚持四项基本原则。
一是立足“城”的站位:城市(chéngshì)更新需有城市视角和系统思维,应基于城市发展总体目标(zǒngtǐmùbiāo),而非就地块论(lùn)地块。特别是具有一定规模的更新,应以片区(城市功能组团)为单位进行统筹,实现片区从内到(dào)外、从里到面的全面更新,同时片区更新也要融入城市全域发展。
二是发挥“市”的力量:激活市场经济内生动力(dònglì),撬动资本、人才、技术等要素踊跃投身城市更新进程,吸引多元投资主体聚集。政府需与市场携手“跳(tiào)好双人舞”,共同探索更新解决方案(jiějuéfāngàn)。
三是实施“更(gèng)”的行动:从老旧(lǎojiù)小区加装电梯、补齐停车位短板到口袋公园见缝插绿、滨水廊道生态(shēngtài)修复等行动……更新的目标(mùbiāo)是让城市更美好——基础设施更完善(wánshàn)、公共服务更均衡、生活品质更美好、产业发展更有动力。城市更新应围绕“更优、更美、更高效”进行功能迭代和品质跃升。
四是呈现“新”的获得感:将城市更新中零散而有限的空间组织起来,通过共生共享思路,践行人民城市理念(lǐniàn),让原住民、新居民、相关利益(lìyì)主体及全体市民在(zài)城市更新中有实实在在的获得感。
而实施片区更新,即是出于“点线面体”的系统性考量。目前各地对于片区尚无统一标准,但原则上(yuánzéshàng)应是一个城市组团,至少是一个街区(jiēqū)尺度,如老城可能由多条胡同(hútòng)或几条道路合围形成。
通过打包邻近地块形成(xíngchéng)更新片区,能解决系统性城市(chéngshì)功能提升问题(wèntí),其优势在于业态更丰富,更容易实现社会、经济、文化等综合效益,对城市和人民的贡献更系统。
此外,只有达到(dádào)一定规模(guīmó)才具备运营绩效基础,更容易导入各类(gèlèi)要素,吸引投资和品牌。同时通过各业态地块的搭配,更容易进行整体财务平衡和统筹计算。因其综合效益和更系统的算账逻辑,片区更新对社会资本也更具吸引力,比如北京石景山西部地区(dìqū)全域更新。
在这类城市更新过程中,应(yīng)坚持“六位一体”思维,即区域统筹——整合资源、协同功能,打破壁垒凝聚合力;市场主导——依循规律,激活资本(zīběn)挖掘(wājué)机遇;策划先行——深度调研,谋定主题方向;规划引领(yǐnlǐng)——专业把控,绘制科学蓝图;价值转化——盘活资产,挖掘多元效益;运营治理——长效精细,保障成果惠民(huìmín)。
《中国经营报(jīngyíngbào)》:片区更新过程中普遍会遇到哪些难点、堵点?以往有何经验可以借鉴(jièjiàn)?
彭剑波:从各地实践来看,共性难题在于统筹协调,包括基础设施、业态(yètài)、风貌、运营(yùnyíng)、交通等各方面。
比如我们团队参与的北京(běijīng)大栅栏片区(piànqū)更新,当时突出(tūchū)矛盾表现为商居矛盾和“主客共享”问题。商家希望最大化客流和营业时间,而居民需要安静的生活环境和便利的生活服务。
针对这种位于大城市核心区、历史城区、文保重点地区的片区更新项目,我提倡要采取共生(gòngshēng)(gòngshēng)型城市更新模式,其(qí)内涵在于“新旧(xīnjiù)共生”,即建筑的新旧共生,传统文化和现代文化的融合共生,以及“主客共享”,满足在地居民与外来消费者的需求,让各方都有获得感。
在必须保护“真文物”的区域(qūyù),比如北京法源寺片区更新(gēngxīn),这种模式通过“绣花功夫”,实现文旅融合、文物保护(wénwùbǎohù)与商业开发的有机结合,使片区更有魅力、活力和(hé)竞争力。它不是大拆大建,而是有机更新、渐进更新。
又比如成都(chéngdū)宽窄巷子保留未腾退(téngtuì)住户,成都太古里商街与大慈寺(císì)“共生”、福州三坊七巷保留原住民、苏州平江路沿河界面更新与内里生活气息并存等,本质上都是共生型更新的探索。
《中国经营报》:如何引导原住民积极参与(jījícānyù)更新?
彭剑波:在地居民感情最深,是城市更新(gēngxīn)成果的重要参与者和评价者。没有他们参与的更新是冰冷、缺少温度的,违背(wéibèi)“人民(rénmín)城市为人民”的理念。更新效果好坏,他们拥有重要发言权。
他们可以(kěyǐ)积极表达自身意见和需求,我一直倡导“共思、共议、共建(gòngjiàn)、共享”的参与式、协商型更新。居民作为生活(shēnghuó)主角,应参与共同思考和创作更新方案,才能确保方案行稳致远。
(编辑(biānjí):卢志坤 审核:童海华 校对:颜京宁)


中经记者 吴静 卢志坤(lúzhìkūn) 北京报道
今年5月份(yuèfèn),《关于持续(chíxù)推进城市更新行动的意见》落地,宣告城市更新进入全域推进、深度实施的新阶段。
《中国(zhōngguó)经营报》记者注意到,作为首都和历史文化名城,北京的城市更新在历史文化保护红线(hóngxiàn)、减量发展天花板、超大城市治理复杂度三重约束下,通过政策创新(chuàngxīn)与多元共治(gòngzhì),探索出一条“文保优先、民生为本、科技(kējì)赋能、共生更新”的首都路径,其经验对全国历史文化名城更新具有重要参考价值。
近日,记者专访清华同衡规划设计研究院城市(chéngshì)发展策划研究所所长彭剑波,就北京城市更新过程中的典型案例以及方法论进行探讨(tàntǎo)。
高质量城市更新(chéngshìgēngxīn)项目应该“五新融合”
《中国经营报》:中海(zhōnghǎi)大吉巷项目近期开业引发广泛关注,你认为它有哪些亮点和创新点值得推介(tuījiè)?
彭剑波:该(gāi)项目最近比较热门,我认为其创新(chuàngxīn)点主要体现在四个方面。
一是文保优先与商业开发的平衡(pínghéng):在(zài)对文物古迹保护的前提下,实现了商业运营、文化传承与城市发展的良好结合,为历史地段更新提供(tígōng)了新样板。核心是处理好文物保护与商业开发、生态可持续之间(zhījiān)的关系。
二是立体空间利用模式创新:地上守形制(xíngzhì),地下(dìxià)挖价值。地上遵循原有形制和风貌(fēngmào),地下空间挖掘潜力,打造具有场景感的下沉庭院,地上地下共同提升片区的立体空间价值。
三是业态(yètài)焕新与创新:不仅重视空间更新,也重视业态更新。引入了大量优质业态,既包含传统文化元素,也有新国潮和“非标商业”,这得益于企业强大的(de)商业运营和招商能力(nénglì)。
四是运营前置(qiánzhì):项目伊始重视招商工作和运营逻辑(luójí),成功实践(chénggōngshíjiàn)了“运营前置、招商先行”的理念,开业即网红,首日客流量约20万人次,商业招租率超过96%,呈现出高质量的运营状态。
此外,它在治理革新方面也做得不错,关注了原住民和周边市民的(de)需求,打造了“主客共享”的新商圈(shāngquān),有效提升了所在片区及城南的生活(shēnghuó)配套质量。
高质量的(de)城市更新项目应该是“五新(wǔxīn)融合”的,即文化复兴、空间更新、产业焕新、运营创新、治理革新。
具体来看,文化(wénhuà)复兴(fùxīng)即在保护文物、传承文脉基础上,擦亮文化IP,塑造城市文化新地标,打造文商旅融合新亮点(xīnliàngdiǎn);空间更新(gēngxīn)即应保尽保、修旧如旧,以绣花功夫提升(tíshēng)空间立体利用效率,营造场景感,引导空间合规、合理、有序、高质量利用,新旧共生、好用管用、区域协同;产业更新即推动传统产业迭代升级以及新质生产力的集聚成势;运营(yùnyíng)创新指运营前置、招商先行,以运营绩效为重要(zhòngyào)考核标准,以平米论英雄(yīngxióng),精细化、精准(jīngzhǔn)化运营,通过运营吸引流量导入,实现(shíxiàn)价值转化,激发城市发展的魅力、活力、动力、竞争力;治理革新即践行人民城市为人民的理念,凝聚各方力量,整合各方资源,优化体制机制,通过参与式规划、协商型治理,实现共商共治共赢。
《中国经营报》:北京涉及文物古迹保护的更新项目,通常会遇到什么问题(wèntí)?在政策细则上是否有优化(yōuhuà)空间?
彭剑波:北京作为历史文化名城,中(zhōng)轴线申遗成功,对(duì)首都(shǒudū)核心区(尤其是中轴线及周边)的文物保护工作展示了成绩,也对首都城市更(gèng)新提出了更高要求。在城市更新中,必须持续践行“整体性保护”和“原真性保护”原则。
大吉巷项目比较好地处理了文物保护(wénwùbǎohù)与城市更新(chéngshìgēngxīn)的辩证关系,为(wèi)北京乃至其他城市文物集中区域的更新提供了样板。其经验表明:保护文物是(shì)第一位的,更新在保护文物的前提下进行,也是可以大获成功的。
鉴于文物保护投入大、对周边改造要求高、成本(chéngběn)高,我建议政府可以在以下方面(fāngmiàn)给予更多政策支持:
一是在业态准入(zhǔnrù)上,在符合文保要求的前提下,支持业态创新,给予运营(yùnyíng)企业更灵活的业态准入政策和支持。
二是在地下(dìxià)空间利用上(shàng),因地制宜,支持合理、创新的地下空间利用和立体营造。
三是在片区(piànqū)统筹运营上,鼓励对文物院落与(yǔ)周边片区进行统筹运营,增强针对市民的开放性、体验性和(hé)参与性,使其融入整个(zhěnggè)片区的大运营;充分发挥文物的文化传播和文脉传承(chuánchéng)价值,带动人气集聚,导入流量,促进文物价值转化和片区商业运营价值提升,呈现保护“真文物”和营造高品质生活的有机协同。
政府和市场的“双人舞(shuāngrénwǔ)”
《中国经营报》:大吉巷作为(wèi)央企主导的更新项目,落地效果不错。后续(hòuxù)以它为试点,探索政府统筹零散地块(肥瘦搭配出让),同时让开发商承担文保修缮,并通过(tōngguò)其他收益补贴(bǔtiē)民生设施的“片区更新统筹平台”模式,可行性如何?
彭剑波:这种方式是可行的(de),且势在必行(shìzàibìxíng)。中国城市更新规模巨大,根据住建部公布的数据,截至2024年年底,房屋存量(cúnliàng)方面,我国(wǒguó)城镇现有房屋总量662亿平方米,其中城镇住房存量从1978年的不足14亿平方米上升到2024年的接近350亿平方米。
近两年全国城市更新八大类任务(rènwù),每年投资项目数量稳定在(zài)6万个左右,完成投资额2.5万亿元以上。
中国的城市更新规模大、需求广,单纯(dānchún)依靠(yīkào)政府投资远远不够(yuǎnyuǎnbùgòu),需要发挥社会投资主体作用,形成政府投资与社会投资的合力,并调动居民参与改造的积极性,多方协力推进。
我在过去的工作实践中一直强调,城市更新(chéngshìgēngxīn)需要坚持四项基本原则。
一是立足“城”的站位:城市(chéngshì)更新需有城市视角和系统思维,应基于城市发展总体目标(zǒngtǐmùbiāo),而非就地块论(lùn)地块。特别是具有一定规模的更新,应以片区(城市功能组团)为单位进行统筹,实现片区从内到(dào)外、从里到面的全面更新,同时片区更新也要融入城市全域发展。
二是发挥“市”的力量:激活市场经济内生动力(dònglì),撬动资本、人才、技术等要素踊跃投身城市更新进程,吸引多元投资主体聚集。政府需与市场携手“跳(tiào)好双人舞”,共同探索更新解决方案(jiějuéfāngàn)。
三是实施“更(gèng)”的行动:从老旧(lǎojiù)小区加装电梯、补齐停车位短板到口袋公园见缝插绿、滨水廊道生态(shēngtài)修复等行动……更新的目标(mùbiāo)是让城市更美好——基础设施更完善(wánshàn)、公共服务更均衡、生活品质更美好、产业发展更有动力。城市更新应围绕“更优、更美、更高效”进行功能迭代和品质跃升。
四是呈现“新”的获得感:将城市更新中零散而有限的空间组织起来,通过共生共享思路,践行人民城市理念(lǐniàn),让原住民、新居民、相关利益(lìyì)主体及全体市民在(zài)城市更新中有实实在在的获得感。
而实施片区更新,即是出于“点线面体”的系统性考量。目前各地对于片区尚无统一标准,但原则上(yuánzéshàng)应是一个城市组团,至少是一个街区(jiēqū)尺度,如老城可能由多条胡同(hútòng)或几条道路合围形成。
通过打包邻近地块形成(xíngchéng)更新片区,能解决系统性城市(chéngshì)功能提升问题(wèntí),其优势在于业态更丰富,更容易实现社会、经济、文化等综合效益,对城市和人民的贡献更系统。
此外,只有达到(dádào)一定规模(guīmó)才具备运营绩效基础,更容易导入各类(gèlèi)要素,吸引投资和品牌。同时通过各业态地块的搭配,更容易进行整体财务平衡和统筹计算。因其综合效益和更系统的算账逻辑,片区更新对社会资本也更具吸引力,比如北京石景山西部地区(dìqū)全域更新。
在这类城市更新过程中,应(yīng)坚持“六位一体”思维,即区域统筹——整合资源、协同功能,打破壁垒凝聚合力;市场主导——依循规律,激活资本(zīběn)挖掘(wājué)机遇;策划先行——深度调研,谋定主题方向;规划引领(yǐnlǐng)——专业把控,绘制科学蓝图;价值转化——盘活资产,挖掘多元效益;运营治理——长效精细,保障成果惠民(huìmín)。
《中国经营报(jīngyíngbào)》:片区更新过程中普遍会遇到哪些难点、堵点?以往有何经验可以借鉴(jièjiàn)?
彭剑波:从各地实践来看,共性难题在于统筹协调,包括基础设施、业态(yètài)、风貌、运营(yùnyíng)、交通等各方面。
比如我们团队参与的北京(běijīng)大栅栏片区(piànqū)更新,当时突出(tūchū)矛盾表现为商居矛盾和“主客共享”问题。商家希望最大化客流和营业时间,而居民需要安静的生活环境和便利的生活服务。
针对这种位于大城市核心区、历史城区、文保重点地区的片区更新项目,我提倡要采取共生(gòngshēng)(gòngshēng)型城市更新模式,其(qí)内涵在于“新旧(xīnjiù)共生”,即建筑的新旧共生,传统文化和现代文化的融合共生,以及“主客共享”,满足在地居民与外来消费者的需求,让各方都有获得感。
在必须保护“真文物”的区域(qūyù),比如北京法源寺片区更新(gēngxīn),这种模式通过“绣花功夫”,实现文旅融合、文物保护(wénwùbǎohù)与商业开发的有机结合,使片区更有魅力、活力和(hé)竞争力。它不是大拆大建,而是有机更新、渐进更新。
又比如成都(chéngdū)宽窄巷子保留未腾退(téngtuì)住户,成都太古里商街与大慈寺(císì)“共生”、福州三坊七巷保留原住民、苏州平江路沿河界面更新与内里生活气息并存等,本质上都是共生型更新的探索。
《中国经营报》:如何引导原住民积极参与(jījícānyù)更新?
彭剑波:在地居民感情最深,是城市更新(gēngxīn)成果的重要参与者和评价者。没有他们参与的更新是冰冷、缺少温度的,违背(wéibèi)“人民(rénmín)城市为人民”的理念。更新效果好坏,他们拥有重要发言权。
他们可以(kěyǐ)积极表达自身意见和需求,我一直倡导“共思、共议、共建(gòngjiàn)、共享”的参与式、协商型更新。居民作为生活(shēnghuó)主角,应参与共同思考和创作更新方案,才能确保方案行稳致远。
(编辑(biānjí):卢志坤 审核:童海华 校对:颜京宁)

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